ARENA TWO

Arena Twoは、ファンがリアルタイムのイベント結果にアクティブでトークン化された役割を果たすことを可能にすることで、スポーツとエンターテイメントの性質を変革する分散型インタラクティブプラットフォームです。ファンを受動的な視聴者に追いやる従来の放送モデルとは異なり、Arena Twoはブロックチェーンの力を活用して、観客とイベントの関係を再定義し、ファンが直接リアルタイムで投票してフィールド上の結果を変えることを可能にします。

グローバルな6人制サッカートーナメントで最初に開始されたArena Twoは、MMA、クリケット、リアリティTV番組など、複数のスポーツおよびエンターテイメントフォーマットに拡大し、新しい参加型モデルを提供します。このエコシステムの中心にあるのは、安全でスケーラブル、かつ低コストのインタラクションを可能にする$ATWOトークンです。

このホワイトペーパーでは、Arena Twoのエコシステム、基盤となるテクノロジー、ビジネスモデル、トークンの設計について説明します。

Arena Twoの中心には、グローバルなファン体験を、孤立した観戦から、影響力、参加、共同所有のダイナミックなモデルへと進化させるという変革的なビジョンがあります。ファンとプロスポーツの既存の関係は、主に一方向です。収益は権利所有者に流れ、意思決定は中央集権化された少数によって行われます。

Arena Twoは、ファンがトークンを使用してライブマッチの決定に投票し、サポートするチームに賭け、エンゲージメントに対して具体的な報酬を受け取る参加型エコシステムを作成することで、これを再考します。私たちの長期的な使命は、スポーツとエンターテイメントにおける影響力と報酬を分散化し、世界中の何百万人もの人々が発言権と利害関係を持つ国境のないアリーナを創造することです。

世界のスポーツ産業は、年間6,000億ドルを超えると予測されており、収益の大部分はメディア権、スポンサー契約、従来のチケット販売によってもたらされています。しかし、経済モデルは、進化する消費者の期待からますます乖離しています。

Z世代とミレニアル世代のオーディエンスは、彼らが関わるシステムにおいて、双方向性、即時性、公平性を求めています。彼らは視聴者であることに満足せず、参加者、インフルエンサー、受益者になりたいと考えています。

ソーシャルメディアとデジタルストリーミングの台頭にもかかわらず、ほとんどのスポーツフォーマットは、基本的な解説や投票を超えて、リアルタイムの観客参加を含むように構造的に進化していません。従来のクラブによるファントークンの取り組みは、注目に値するものの、浅薄な相互作用を超えた実用性を提供することにほとんど失敗しています。

Arena Twoは、透明性、不変性、所有権を保証するブロックチェーンレールを搭載し、参加が意味のある影響を与えるプラットフォームを開発することで、この断絶に対処します。

Arena Twoは、ファンをライブスポーツやエンターテイメントイベントの意思決定プロセスに取り込む、統合されたインタラクティブなエコシステムです。モジュラーアーキテクチャで構築され、$ATWOトークンによって駆動されるこのプラットフォームは、ファンがリアルタイムで結果に影響を与え、トークンを賭けてチームをサポートし、彼らが形作るイベントの成功を分かち合うことを可能にします。

プラットフォームは、フォーマット間でスケーラビリティを確保するように設計されています。9つの国際都市で6人制サッカートーナメントで開始されますが、格闘技、クリケットリーグ、リアルタイムのリアリティテレビ番組などの追加のバーティカルをサポートするように構築されています。

Arena Twoのプラットフォームは、いくつかのコア機能モジュールで構成されており、それぞれが包括的なユーザージャーニーで役割を果たします。この構造により、トークンはイベントやインタラクションのライフサイクル全体で深い実用性を持つことが保証されます。

Arena Twoエコシステムの中心には、プラットフォーム内のすべての主要なインタラクションを動かす多機能資産である$ATWOトークンがあります。限られた実用性と、実際の体験への本質的な統合がない投機的な価格設定で批判されてきた従来のファントークンとは異なり、$ATWOは、さまざまな実用的なアプリケーションで継続的に使用できるように専用に構築されています。

総供給量：1,000,000,000 $ATWO

ベスティング: なし。トークンの100%はトークン生成イベント (TGE) でロック解除されます。

Arena Twoは、ライブスポーツ、ブロックチェーンベースのデジタル資産、インタラクティブエンターテイメントという3つの巨大で急速に進化する産業の交差点で事業を展開しています。これらの各セクターは、ユーザーの行動の変化と技術の進歩により、構造的な変化を遂げています。

従来のスポーツリーグは年間数十億の収益を生み出し続けていますが、参加と透明性を求める若い視聴者を引き付けるのに苦労しています。一方、Web3セクターは新しい経済モデルを革新していますが、主流の視聴者に響く高品質な現実世界のアプリケーションが不足しています。

Arena Twoの経済エンジンは、プラットフォームとその参加者の両方に価値を創造する、多様な収益源のセットに基づいて構築されています：

Arena Twoのステーキングモデルは、ファンを観客から利害関係者に変えます。ユーザーがフランチャイズに$ATWOを賭けると、最初の100ドルが直接チームに財政的貢献として割り当てられます。残りのトークンはロックされ、エスカレートする特典が付与されます。

Arena Twoは、アスリートが支援するフランチャイズを導入することで、従来のチーム構造を革新します。各チームは、文化的な影響力と競争経験の両方を持つ人物である、世界的なアスリートまたはエンターテイナーによって率いられています。チームの社長は、通常ソーシャルメディアプラットフォームで1500万〜6000万人のフォロワーを持つ世界的なスターです。

時間の経過とともに、一部のフランチャイズは分散型自律コミュニティに進化し、そこではファンのガバナンスが増加し、アスリートはコミュニティが任命したマネージャーが運営を行う象徴的な人物になります。

Arena Twoは、スケーラビリティ、コスト効率、開発者向けツールで有名な高性能のEVM互換レイヤー1ブロックチェーンであるBNBチェーン（旧バイナンススマートチェーン）に展開されています。

インフラストラクチャアーキテクチャ

Arena Twoの成長戦略は段階的であり、注目度の高いマイルストーンを通じて勢いを築くように設計されています。

Arena Twoは、経験豊富で影響力の大きい創設チームによって率いられています：

法務、技術、クリエイティブのアドバイザーは、ブロックチェーンプロトコルの開発、IP管理、国際的なスポーツ放送に及びます。

Arena Twoの成長戦略は、インセンティブ化されたバイラリティと現場の興奮を中心に展開しています。コアプログラムには以下が含まれます：

これらが一体となって、コンテンツ、コミュニティ、資本の自己強化ループを生み出します。

Arena Twoは単なる製品を構築しているのではなく、ライブ参加の次の時代を形作っています。文化的なエンターテイメントとプログラム可能な金融を融合させることで、受動的な視聴者を積極的な共同制作者に変えます。グローバルなサッカーの試合からクリエイター主導のゲームショーまで、Arena Twoはライブスポーツとエンターテイメントのゲーミフィケーションを構築しています。